Khánh Hòa đang nổi lên như một điểm đến tiềm năng cho ngành du lịch MICE (Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions), một phân khúc đang ngày càng phát triển và mang lại giá trị cao cho nền kinh tế địa phương. Với sự phát triển của cơ sở hạ tầng du lịch, giao thông thuận tiện và đa dạng sản phẩm du lịch, tỉnh Khánh Hòa có nhiều lợi thế để khai thác và phát triển mạnh mẽ du lịch MICE.
Năm 2024, tỉnh Khánh Hòa đã đạt được những kết quả ấn tượng trong ngành du lịch, với hơn 10,6 triệu lượt khách, trong đó có 4,5 triệu lượt khách quốc tế, và tổng doanh thu du lịch lên đến 52.300 tỷ đồng. Thành công này phần lớn được xây dựng trên mô hình du lịch biển, đảo truyền thống “3S” (sun, sea, sand – nắng vàng, biển xanh, cát trắng). Tuy nhiên, mô hình “3S” này đang đối mặt với sự cạnh tranh về giá với nhiều điểm đến khác trong khu vực và trên thế giới.
Để đảm bảo sự tăng trưởng bền vững và thực sự bứt phá, việc khai thác tiềm năng và thế mạnh phát triển du lịch MICE được xem là một hướng đi quan trọng. Du lịch MICE không chỉ mang lại lợi ích kinh tế trực tiếp mà còn đóng vai trò như một chất xúc tác cho sự phát triển của toàn bộ nền kinh tế địa phương. Phân khúc khách MICE có thời gian lưu trú dài hơn và mức chi tiêu trung bình cao gấp nhiều lần so với du khách thông thường. Hơn nữa, các sự kiện MICE có thể diễn ra quanh năm, giúp khắc phục tính mùa vụ của du lịch nghỉ dưỡng và tạo ra dòng doanh thu ổn định.
Thế mạnh của du lịch MICE cũng đến từ việc thúc đẩy sự phát triển của chuỗi cung ứng dịch vụ cao cấp, từ hậu cần, công nghệ, sự kiện, phiên dịch cho đến ẩm thực và truyền thông. Điều này tạo ra những việc làm đòi hỏi kỹ năng cao và đóng góp vào sự đa dạng và chất lượng của nền kinh tế.
Kinh nghiệm từ các trung tâm MICE hàng đầu thế giới như Singapore và Seoul cho thấy, để phát triển du lịch MICE, cần tập trung vào ba trụ cột chính: hạ tầng cứng, năng lực mềm và thể chế, vai trò kiến tạo của chính quyền. Về hạ tầng cứng, tỉnh cần quy hoạch và kêu gọi đầu tư vào trung tâm hội nghị và triển lãm quốc tế quy mô lớn, hiện đại, cùng với việc nâng cấp sân bay quốc tế Cam Ranh để mở rộng các đường bay thẳng kết nối với các trung tâm kinh tế toàn cầu.
Về năng lực mềm, tỉnh cần chú trọng vào việc xây dựng đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp trong lĩnh vực tổ chức sự kiện, có khả năng ngoại ngữ tốt và thành thạo nghiệp vụ. Sự phát triển của công nghệ cũng đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ và nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch MICE.
Cuối cùng, việc xây dựng chiến lược MICE dài hạn, thiết lập quỹ xúc tiến chuyên biệt và ban hành các cơ chế ưu đãi đủ hấp dẫn để thu hút các nhà tổ chức sự kiện quốc tế là yếu tố then chốt. Sự hỗ trợ và kiến tạo của chính quyền địa phương sẽ là động lực quan trọng giúp Khánh Hòa phát triển phân khúc du lịch cao cấp này.
Chuyển đổi từ mô hình “3S” sang một trung tâm MICE tầm cỡ sẽ là một hành trình đầy thách thức, đòi hỏi tầm nhìn chiến lược, sự quyết tâm chính trị và sự đồng lòng của cả hệ thống chính trị, cộng đồng doanh nghiệp và người dân. Hiện nay, chính là thời điểm vàng để tỉnh Khánh Hòa chủ động kiến tạo một chương trình phát triển mới, hướng tới sự tăng trưởng có chiều sâu, chất lượng và bền vững hơn.