Tự động hóa – Doisongthethao.com https://doisongthethao.com Trang thông tin đời sống & thể thao Sat, 04 Oct 2025 09:18:00 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/doisongthethao/2025/08/icon-doisongthethao.svg Tự động hóa – Doisongthethao.com https://doisongthethao.com 32 32 Giải pháp AI giúp SMEs đổi mới quản trị nhân sự https://doisongthethao.com/giai-phap-ai-giup-smes-doi-moi-quan-tri-nhan-su/ Sat, 04 Oct 2025 09:17:55 +0000 https://doisongthethao.com/giai-phap-ai-giup-smes-doi-moi-quan-tri-nhan-su/

Trong bối cảnh hiện nay, việc đổi mới cách quản trị doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) bằng trí tuệ nhân tạo (AI) đang trở thành một hướng đi quan trọng để tối ưu hóa chi phí và hiệu quả trong tuyển dụng và quản lý nhân sự. Một chương trình đào tạo gần đây do Công ty Cổ phần TOPSKILLS triển khai đã giúp các doanh nghiệp xây dựng quy trình nhân sự phù hợp, giảm lệ thuộc vào cảm tính trong đánh giá và tuyển dụng.

Chương trình đào tạo thu hút sự quan tâm của các doanh nghiệp vừa và nhỏ
Chương trình đào tạo thu hút sự quan tâm của các doanh nghiệp vừa và nhỏ

Chương trình đào tạo ‘Đổi mới cách quản trị SMEs bằng AI’ giúp học viên là quản lý, trưởng bộ phận hoặc chuyên viên nhân sự tiếp cận mô hình TMS (Talent Management System) để tự thiết kế khung quản trị phù hợp. Chương trình không chỉ hướng dẫn kỹ thuật sử dụng công nghệ mà còn giúp học viên nhận diện các tiêu chí đo lường năng lực, hiệu suất, mức độ phù hợp với vị trí công việc. Từ đó, các doanh nghiệp có thể xây dựng khung đánh giá và quy trình tuyển dụng riêng cho mình.

Quản lý nhân lực hiệu quả luôn là một bài toán khó cho doanh nghiệp
Quản lý nhân lực hiệu quả luôn là một bài toán khó cho doanh nghiệp

Ông Lê Thanh Lâm, CEO và đồng sáng lập Công ty Cổ phần TOPSKILLS, cho biết hệ thống TMS giúp doanh nghiệp giải quyết bài toán lớn trong quản trị nhân sự, xây dựng và đào tạo đội ngũ theo đúng nhu cầu thực tế. Chương trình đào tạo không giới hạn cho phép các đơn vị chủ động triển khai, đồng thời tiết kiệm chi phí thuê chuyên gia bên ngoài và tổ chức các khóa học riêng lẻ cho nhân sự nội bộ.

Ông Lê Thanh Lâm – CEO và đồng sáng lập Công ty Cổ phần TOPSKILLS hướng đến hiệu quả thực tế trong quản lý nhân sự
Ông Lê Thanh Lâm – CEO và đồng sáng lập Công ty Cổ phần TOPSKILLS hướng đến hiệu quả thực tế trong quản lý nhân sự

Một trong những điểm nổi bật của chương trình là việc hệ thống cho phép số hóa các bước đánh giá ứng viên, giúp quá trình tuyển dụng trở nên nhanh chóng và có căn cứ. Thay vì chỉ dựa vào phỏng vấn và cảm nhận cá nhân, người dùng có thể đưa ứng viên làm bài đánh giá, sau đó hệ thống sử dụng AI để phân tích mức độ phù hợp dựa trên tiêu chí đã thiết lập.

Bà Trần Thảo Chi, quản lý nhóm tuyển dụng và đào tạo của một doanh nghiệp, đánh giá cao hệ thống này. Theo bà, đây là một giải pháp phù hợp trong việc quản lý và phát triển nhân sự, đặc biệt là khả năng xây dựng khung quản lý cụ thể, có thể điều chỉnh theo đặc thù từng ngành.

Tóm lại, việc ứng dụng công nghệ AI vào quản trị giúp các doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, rút ngắn thời gian ra quyết định trong tuyển dụng và tăng tính minh bạch trong đánh giá nội bộ. Với chương trình đào tạo ‘Đổi mới cách quản trị SMEs bằng AI’, các doanh nghiệp có thể kỳ vọng vào một tương lai với quy trình quản lý nhân sự hiệu quả và hiện đại.

]]>
Hơn 100 đội thi đấu với AWS và AI tại VPBank Technology Hackathon 2025 https://doisongthethao.com/hon-100-doi-thi-dau-voi-aws-va-ai-tai-vpbank-technology-hackathon-2025/ Wed, 10 Sep 2025 16:10:52 +0000 https://doisongthethao.com/hon-100-doi-thi-dau-voi-aws-va-ai-tai-vpbank-technology-hackathon-2025/

Gần 100 đội thi với hơn 400 thí sinh chính thức bước vào vòng phát triển giải pháp tại VPBank Technology Hackathon 2025. Sự kiện này đã trở thành điểm hẹn cho những ý tưởng sáng tạo từ nhiều lĩnh vực như trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu, vận hành, bảo mật… với kỳ vọng tạo ra giải pháp khả thi cho ngân hàng.

Cuộc thi VPBank Technology Hackathon 2025 đang bước vào giai đoạn sôi động với gần 100 đội thi, hơn 400 thí sinh chính thức bước vào vòng Prototype. Đây là một trong những sân chơi công nghệ có quy mô lớn trong năm dành cho sinh viên mới tốt nghiệp và lập trình viên trẻ trên toàn quốc.

Sau hơn một tháng phát động, cuộc thi đã ghi nhận 251 nhóm đăng ký tham gia với hơn 1200 thí sinh, trong đó 98 nhóm với hơn 400 thí sinh đã được lựa chọn bước vào vòng Prototype, nơi họ sẽ hiện thực hóa ý tưởng bằng mô hình giải pháp cụ thể.

Các đội thi đã tham gia hai buổi workshop chuyên sâu do Amazon Web Services (AWS) tổ chức nhằm trang bị kiến thức thực tiễn và kỹ năng sử dụng các dịch vụ công nghệ phát triển bởi AWS – nền tảng thiết yếu để xây dựng giải pháp mang tính ứng dụng cao.

Điểm sáng lớn nhất ở vòng đầu tiên chính là sự đa dạng, táo bạo và tính thực tế của các ý tưởng tham gia. Trong 26 đề bài thử thách được đưa ra, có nhiều chủ đề thuộc các lĩnh vực khác nhau như bảo mật, vận hành, tự động hóa, dữ liệu, tài chính cá nhân… Tuy nhiên, nhóm các thử thách xoay quanh AI và ứng dụng của AI trong ngân hàng vẫn chiếm ưu thế rõ rệt về mức độ quan tâm từ các thí sinh.

Những thử thách như: AI/ML Enhanced Credit Scoring (Chấm điểm tín dụng được tăng cường bởi AI/ML), AI-powered transaction anomaly detection & alert system (Hệ thống AI phát hiện và cảnh báo các giao dịch bất thường), CI/CD pipeline for automating windows security patching from vulnerability report (Luồng CICD tự động vá lỗi bảo mật Windows dựa trên báo cáo về lỗ hổng bảo mật) hay Multi-AI Agents Framework (Giải pháp AI phối hợp xử lý nhiệm vụ phức tạp) đều là những lựa chọn được nhiều đội thi ưu tiên.

Đặc biệt, thử thách AI Financial Coach – 6-Jar Money Management (Trợ thủ tài chính AI – Quản lý tiền dựa trên quy tắc 6 chiếc lọ tài chính thông minh) thu hút tới 114 thành viên đăng ký tham gia, cho thấy xu hướng quan tâm đến các ứng dụng AI cá nhân hóa trong lĩnh vực tài chính cá nhân ngày càng phổ biến.

Là mentor của các thử thách AI-powered transaction anomaly detection & alert system (Hệ thống AI phát hiện và cảnh báo các giao dịch bất thường) và CI/CD pipeline for automating windows security patching from vulnerability report (Luồng CICD tự động vá lỗi bảo mật Windows dựa trên báo cáo về lỗ hổng bảo mật), anh Lê Công Tú – CVCC Vận hành dịch vụ CNTT – Khối Công nghệ thông tin VPBank nhận định: ‘Nhiều đội thi có tư duy hệ thống bài bản, từ khâu thu thập dữ liệu, xử lý dữ liệu, cảnh báo đến hiển thị và báo cáo. Họ biết cách tận dụng công nghệ có sẵn, tích hợp các dịch vụ AWS một cách hợp lý để đảm bảo khả năng mở rộng và vận hành thực tế’.

Điểm đáng chú ý là có những đội đã triển khai mô hình thử nghiệm thật, có khả năng mô phỏng được dữ liệu giao dịch bất thường và minh họa luồng xử lý cụ thể.

‘Một số nhóm chỉ mất vài ngày để làm chủ công nghệ mới như AWS, AI/ML, hệ thống cảnh báo theo thời gian thực, thậm chí có nhóm triển khai một số bộ công nghệ đặc trưng. Điều đó thể hiện năng lực tiếp thu và áp dụng công nghệ rất nhanh chóng,’ anh Tú chia sẻ thêm.

Ở một hướng tiếp cận khác, các đội thi lựa chọn thử thách AI Financial Coach – 6-Jar Money Management (Trợ thủ tài chính AI – Quản lý tiền dựa trên quy tắc 6 chiếc lọ tài chính thông minh) cũng mang đến nhiều ý tưởng thú vị.

Anh Lê Thanh Tùng Chuyên gia vận hành dịch vụ CNTT – Khối Công nghệ thông tin VPBank, mentor của đề bài này cho biết: ‘Các đội đều có tư duy thay đổi hành vi người dùng, xây dựng công cụ giúp người dùng hiểu rõ hơn về tình hình tài chính cá nhân. Thay vì chỉ nhắc đến AI như một khái niệm chung chung không rõ ràng thì các đội chơi chỉ rõ họ sử dụng mô hình AI cho bài toán như thế nào, đưa ví dụ cụ thể như sử dụng NLP để phân loại giao dịch, dự đoán chi tiêu (forecasting), RAG để cá nhân hóa việc tư vấn tài chính.’

Mentor Đỗ Trần Quang – Kiến trúc sư cao cấp – Khối Công nghệ thông tin VPBank, đánh giá cao khả năng đi sâu vào hiện trạng và đề xuất cải tiến cụ thể của các đội thi tham gia thử thách AI/ML Enhanced Credit Scoring (Chấm điểm tín dụng được tăng cường bởi AI/ML):

‘Dù mới chỉ ở vòng ý tưởng, bản đề xuất giải pháp của các đội khá đầy đủ và ấn tượng, từ việc đi sâu vào phân tích hiện trạng, đề xuất cải tiến và cách thức triển khai chi tiết. Có nhóm sử dụng dữ liệu từ mạng xã hội, hành vi tài chính cá nhân, thậm chí cả thông tin người thân để xây dựng mô hình đánh giá tín dụng. Một đội thi khác còn mạnh dạn tích hợp các chỉ số ESG (môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp) vào hệ thống tính điểm – một hướng tiếp cận mới mẻ, giàu tiềm năng ứng dụng trong bối cảnh tài chính xanh đang ngày càng được quan tâm.’

Các nhận định chuyên môn từ mentor cũng phần nào phản ánh tư duy phát triển dài hạn mà VPBank đang xây dựng thông qua sân chơi công nghệ này, kết nối và đào tạo những tài năng công nghệ mới, phù hợp với định hướng chuyển đổi số toàn diện của ngân hàng trong những năm gần đây.

Vòng Chung kết VPBank Technology Hackathon 2025 sẽ diễn ra vào ngày 2/8/2025. Tại đây, các đội thi sẽ trình diễn và thuyết trình trực tiếp giải pháp trước Hội đồng Giám khảo, sau giai đoạn phát triển nguyên mẫu với sự hỗ trợ về nền tảng công nghệ từ AWS ở vòng Prototype.

Với sự đồng hành từ đội ngũ mentor giàu kinh nghiệm cùng nền tảng công nghệ hiện đại, VPBank Technology Hackathon 2025 đang tạo ra môi trường thử sức đáng giá cho những người trẻ theo đuổi công nghệ.

]]>
Thanh Hóa sắp có dự án tổ hợp tái chế nhựa 350 triệu USD https://doisongthethao.com/thanh-hoa-sap-co-du-an-to-hop-tai-che-nhua-350-trieu-usd/ Tue, 05 Aug 2025 09:33:00 +0000 https://doisongthethao.com/thanh-hoa-sap-co-du-an-to-hop-tai-che-nhua-350-trieu-usd/

Ngày 24 tháng 7, Công ty cổ phần Nhựa tái chế Stavian, một thành viên của Tập đoàn Stavian, đã chính thức nhận được giấy chứng nhận đăng ký đầu tư cho dự án tổ hợp tái chế nhựa Stavian tại Khu Kinh tế Nghi Sơn, tỉnh Thanh Hóa. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững và bảo vệ môi trường của tập đoàn.

Hai đơn vị ký biên bản bàn giao đất thi công. Ảnh: Thùy Linh
Hai đơn vị ký biên bản bàn giao đất thi công. Ảnh: Thùy Linh

Tổ hợp tái chế nhựa Stavian được trang bị công nghệ tái chế hiện đại và thân thiện với môi trường, nhằm giảm thiểu phát thải khí nhà kính, tiết kiệm năng lượng và nguồn nước. Dự án này cũng được thiết kế với mức độ tự động hóa cao, đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe của các thương hiệu tiêu dùng nhanh hàng đầu tại Mỹ và châu Âu. Trong giai đoạn đầu, tổ hợp này sẽ có công suất dự kiến khoảng 17.000 tấn mỗi năm, với mục tiêu tái chế chai nhựa PET sau tiêu dùng thành hạt nhựa rPET chất lượng cao, đạt tiêu chuẩn sử dụng trong ngành đóng chai thực phẩm.

Sản phẩm của tổ hợp tái chế nhựa Stavian sẽ được cung cấp cho các tập đoàn đa quốc gia và thương hiệu lớn trong ngành nước giải khát, bao bì, góp phần thúc đẩy mô hình kinh tế tuần hoàn tại Việt Nam. Dự kiến vận hành trong quý I năm 2027, tổ hợp sẽ tạo ra nguồn nguyên liệu ổn định, góp phần thay thế nhựa nguyên sinh nhập khẩu, đồng thời khuyến khích tái chế trong cộng đồng và hỗ trợ xây dựng hệ sinh thái phân loại – thu gom – xử lý rác thải nhựa.

Với việc xử lý hàng trăm triệu chai nhựa sau tiêu dùng tại Việt Nam mỗi năm, dự kiến tổ hợp sẽ góp phần giảm phát thải hơn 30.000 tấn CO₂ tương đương mỗi năm so với việc sử dụng nhựa nguyên sinh. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường mà còn đóng góp vào việc đạt được các mục tiêu về phát triển bền vững của quốc gia.

Ông Nguyễn Văn Quân, đại diện Tập đoàn Stavian, cho biết: “Chúng tôi rất hân hạnh được triển khai dự án tổ hợp tái chế nhựa Stavian tại Khu Kinh tế Nghi Sơn, tỉnh Thanh Hóa. Dự án này là một phần trong chiến lược phát triển bền vững của tập đoàn, nhằm góp phần xây dựng một tương lai xanh và sạch cho môi trường.”

Tổ hợp tái chế nhựa Stavian sẽ là một trong những cơ sở tái chế nhựa hiện đại và lớn nhất tại Việt Nam, giúp thúc đẩy sự phát triển của ngành tái chế nhựa trong nước. Với công nghệ tái chế tiên tiến và quy trình vận hành thân thiện với môi trường, dự án này được kỳ vọng sẽ trở thành một mô hình mẫu cho các dự án tái chế nhựa khác trong tương lai.

]]>
Đức Việt – 25 năm tiên phong trong ngành thực phẩm chế biến https://doisongthethao.com/duc-viet-25-nam-tien-phong-trong-nganh-thuc-pham-che-bien/ Thu, 31 Jul 2025 04:41:21 +0000 https://doisongthethao.com/duc-viet-25-nam-tien-phong-trong-nganh-thuc-pham-che-bien/

Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến thực phẩm an toàn, tiện lợi và có nguồn gốc rõ ràng, các doanh nghiệp thực phẩm đang đẩy mạnh đầu tư vào nhà máy, quy trình và tiêu chuẩn chất lượng để tạo ra lợi thế cạnh tranh. Daesang Đức Việt, một thương hiệu với 25 năm kinh nghiệm trong ngành thực phẩm chế biến, đã và đang hiện thực hóa điều này thông qua việc sở hữu hai nhà máy sản xuất hiện đại tại tỉnh Hưng Yên. Những nhà máy này không chỉ đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường trong nước mà còn hướng tới xuất khẩu.

Nhà máy số 2 tập trung sản xuất các sản phẩm tiện lợi, được khánh thành năm 2024.
Nhà máy số 2 tập trung sản xuất các sản phẩm tiện lợi, được khánh thành năm 2024.

Hai nhà máy của Daesang Đức Việt được chuyên biệt hóa để sản xuất các dòng sản phẩm khác nhau, nhằm tối ưu hóa quy trình và nâng cao chất lượng sản phẩm. Nhà máy số 1 tập trung vào sản xuất xúc xích tươi, sản phẩm chủ lực đã góp phần tạo nên tên tuổi của thương hiệu Đức Việt. Quy trình sản xuất tại đây được thực hiện khép kín, từ xay thịt, trộn gia vị, nhồi ruột đến hấp và công nghệ xông khói từ gỗ sồi, đều dưới sự giám sát chặt chẽ của đội ngũ kỹ thuật và hệ thống kiểm soát chất lượng đạt chuẩn. Điều này đảm bảo rằng mỗi sản phẩm đều đạt tiêu chuẩn cao nhất về chất lượng và an toàn thực phẩm.

Nhà máy số 2 chuyên sản xuất các sản phẩm tiện lợi như xúc xích tiệt trùng, đồ viên, bánh bao, chả giò – những sản phẩm đang có nhu cầu tiêu thụ ngày càng cao do tính tiện dụng và phù hợp với nhịp sống hiện đại. Daesang Đức Việt đã áp dụng chuyên môn hóa quy trình, tối ưu hóa năng suất và đảm bảo từng dòng sản phẩm có điều kiện sản xuất lý tưởng nhất. Cả hai nhà máy đều đạt các chứng nhận quốc tế về quản lý an toàn thực phẩm như HACCP, ISO22000:2018, FSSC22000, khẳng định cam kết của doanh nghiệp đối với chất lượng và an toàn thực phẩm.

Tự động hóa và quy trình khép kín là những yếu tố quan trọng trong sản xuất tại Daesang Đức Việt. Việc này không chỉ giúp kiểm soát chặt chẽ từ nguyên liệu đến thành phẩm mà còn hạn chế tối đa nguy cơ nhiễm chéo. Mỗi mẻ sản phẩm đều phải trải qua các bước kiểm nghiệm định về trọng lượng, chất lượng cảm quan, vi sinh… trước khi được đưa ra thị trường. Quy trình nghiêm ngặt này đảm bảo rằng mỗi sản phẩm đều an toàn và chất lượng, sẵn sàng đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.

Bên cạnh việc đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng, Daesang Đức Việt không ngừng cải tiến công thức và mở rộng danh mục sản phẩm để phục vụ khẩu vị đa dạng của người tiêu dùng. Các sản phẩm của doanh nghiệp đã có mặt tại hầu hết các hệ thống siêu thị, cửa hàng tiện lợi, chợ truyền thống, cửa hàng tạp hóa, và được phân phối vào các khách sạn, nhà hàng, hệ thống suất ăn công nghiệp và trường học. Sự đa dạng và phong phú của sản phẩm giúp người tiêu dùng có nhiều lựa chọn phù hợp với nhu cầu và sở thích.

Là thành viên của tập đoàn Daesang Hàn Quốc, Daesang Đức Việt không chỉ đáp ứng thị trường nội địa mà còn từng bước hướng tới xuất khẩu. Hiện tại, sản phẩm kimchi Jongga của thương hiệu này đang được xuất khẩu sang các quốc gia trong khu vực như Thái Lan, Đài Loan, từng bước khẳng định vị thế của doanh nghiệp trong chuỗi giá trị toàn cầu. Với cam kết về chất lượng, an toàn thực phẩm và sự đa dạng của sản phẩm, Daesang Đức Việt đang là một trong những thương hiệu hàng đầu trong ngành thực phẩm chế biến tại Việt Nam.

Nhìn chung, Daesang Đức Việt đã và đang thể hiện sự quyết tâm và nỗ lực trong việc cung cấp các sản phẩm thực phẩm chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng. Với hệ thống nhà máy hiện đại, quy trình sản xuất nghiêm ngặt và cam kết về chất lượng, doanh nghiệp này đang hướng tới mục tiêu không chỉ đáp ứng thị trường nội địa mà còn vươn ra thị trường quốc tế.

Daesang Đức Việt – Một thương hiệu uy tín và chất lượng trong ngành thực phẩm chế biến tại Việt Nam.

]]>